Försenad till jobbet, brist på motivation eller sporadiska tillnickningar under möten. Ibland är det lätt att upptäcka ohälsa hos en medarbetare, desto svårare brukar det vara att ta upp det och få till ett samtal. Känslan av att ens tänka på att ha ett svårt samtal med en medarbetare kan vara väldigt jobbigt. Reaktioner som ilska, gråtande eller förnekelse gör oss handlingsförlamade och leder till att initiativet till en dialog aldrig tas.
Lars Carlsson, ledarskapskonsult och legitimerad psykoterapeut, har lång erfarenhet av både jobbet som chef inom bland annat Röda Korset och med ledarskaps- och grupputveckling inom Svenska Kyrkan.
– Problematiken generellt när det gäller att ta de här svåra samtalen är att vi går och drar på det. Det känns jobbigt och så tar vi upp det lite spontant vilket sällan blir bra, säger Lars Carlsson.