– För mig är det viktigt med transparens och lika villkor, så det första jag gjorde var att ta bort alla förmåner. Det berättar Katrin, som valt att vara helt anonym. I enskilda samtal med alla berörda förklarade jag motiven till detta, vilket accepterades av de flesta, men en person svarade med konfrontation och sa att ”det ska vi nog bli två om”. Hens inställning till såväl församlingen som det egna arbetet var chockerande för mig och jag insåg att det fanns mycket som legat och grott här utan att någon tagit tag i det tidigare, säger Katrin.
MEDARBETAREN I FRÅGA hade varit anställd i många år, men det visade sig att hen under lång tid hade dragit iväg och skapat sin egen agenda.
– Personen utförde inte sitt eget arbete, utan lade över arbetsuppgifter på en annan person. Det var på sikt inte hållbart, vilket jag tog upp i samtal två med medarbetaren. Hen blev arg och besviken, men jag uppfattade ändå att budskapet gick fram och att mötet inte alls slutade i samma hotfulla ton som det första, säger Katrin.
Därför kom det som en nedslående överraskning när medarbetaren efter semestern, som följde kort inpå det andra samtalet, inte kom tillbaka i tjänst utan blev sjukskriven.