På en arbetsplats där samarbetet haltar på olika sätt skapas lätt grogrund för konflikter. När någon inte vill eller klarar av att utföra de uppgifter som ingår i arbetet, spiller det över på andra medarbetare vilket ger ökad belastning och irritation. En annan källa till osund arbetskultur är när någons beteende gör att andra medarbetare känner sig illa till mods eller kränkta.
Hur kan den här typen av situationer uppstå?
– Ofta bottnar det i en otydlighet, där medarbetare inte riktigt har förstått att man har både rättigheter och skyldigheter som anställd och där chefer inte fullt ut tar sitt arbetsgivaransvar. Arbetsskyldigheten är omfattande och det är arbetsgivaren som leder och fördelar arbetet. Om det råder oklarhet kring detta kan det uppstå informella ledare, missämja och på sikt svårlösta konflikter, säger arbetsgivarorganisationens rådgivare Ola Falck.